“雪莲羊绒”是伴随着中国羊绒工业从无到有，从小到大，从弱到强的历程成长发展起来的。在40余年的风雨历程中，“雪莲羊绒”经历了羊绒市场大战的洗礼，经受了搬迁调整的考验，在企业的征程中不断彰显出旺盛的生命力。绚丽多彩的“雪莲”在市场经济的大潮中，绽放出光彩夺目的企业文化之花。
伴随着雪莲品牌的创立、发展和壮大，“雪莲文化”也逐步走向成熟，其基本内容是以“育人、创牌、强企”为主线，以“三品合一”为特色，以雪莲人认同的价值观为核心，以实现雪莲发展愿景为目标。在企业发展中浇铸起的雪莲文化是一种精神的支撑，一种理念的发展，一种形象的代言，一种追求的境界，一种特色的品位。多年来，雪莲文化的建设从自发走向自觉，文化与品牌相融互促，共同推进着“雪莲”事业的发展。
花品、产品、人品
三品合一的文化特色
“雪莲”，这个响亮而带有服装行业特点和浓厚民族特色的品牌，在长期的实践中逐步形成了以“雪莲”为文化基础，以“雪莲花品、雪莲产品、雪莲人品”三品合一为特色的文化管理体系。“花品喻人品，人品育产品”。雪莲的领导人勾画着雪莲文化管理的特点，雪莲的员工也在用心去营造三品合一的文化竞争力。
雪莲花品：冰清玉洁的雪莲花生长在高原雪山地带。在恶劣的环境中不畏艰险、不惧严寒、不怕风雪的顽强品格，是百花所不具备的。圣洁的雪莲花是中华民族珍爱的花品。
雪莲产品：雪莲品牌是北京工业一颗璀璨的明珠。上个世纪60年代初期，第一代雪莲人一举攻克了羊绒加工技术，成功地制造出中国第一件羊绒衫，荣获了众多殊荣。在创新和发展中，雪莲牌羊绒衫以其独特的亲和力、品牌的魅力受到中外消费者的青睐。
雪莲人品：以花喻人。雪莲品牌发展的过程就是铸造雪莲人品的过程，做强雪莲品牌的过程就是提升员工素质的过程。雪莲人在平凡的岗位上，干出不平凡的业绩，做出不平凡的贡献，用智慧和勤劳实现了中国羊绒工业零的突破。雪莲人胜似雪莲花，在市场经济的挑战和考验中不断超越自我，勇攀高峰，以诚信赢得消费者的信任，赢得市场的青睐，立志再展民族工业宏图。
美丽圣洁的雪莲花品，品质卓越的雪莲产品，争创一流的雪莲人品融为一体，在不同的历史时期绽放出不同的雪莲新景观。
育人的雪莲文化
增强职工队伍的凝聚力
任何一个企业中，“以人为本”的理念渗透于管理中都会显示出强大的生命力，员工是企业最为宝贵、可无限开发的第一资源。精心培养员工对企业的感情，积极满足其各种情感需求，努力增强企业的亲和力，是企业文化建设的工作重点。以“开拓凝聚路，架起贴心桥，温暖雪莲人”为主要内容，雪莲应用企业畅想法和目标激励法调动职工，长期坚持以雪莲内刊、广播站、图片展等多种形式教育员工，使企业员工紧密地凝聚在一起。通过各种类型的培训，提高了从领导干部到每个员工的业务素质，通过开展各种主题教育活动、具有新意的党团活动、丰富多彩的业余活动，使员工充分认识到了集体的作用和团结的力量。
雪莲企业在实践中创造了两种黄金：一是“软黄金”——享誉中外的雪莲牌羊绒衫；二是“硬黄金”——推动雪莲发展的人才队伍。业务素质和自身能力的提高是企业凝聚力的延伸和拓展，雪莲的文化建设突出以员工为本，以提升职工素质为核心，开展育人工程，增强了职工队伍的凝聚力。
伴随着雪莲品牌的创立、发展和壮大，“雪莲文化”也逐步走向成熟，其基本内容是以“育人、创牌、强企”为主线，以“三品合一”为特色，以雪莲人认同的价值观为核心，以实现雪莲发展愿景为目标。在企业发展中浇铸起的雪莲文化是一种精神的支撑，一种理念的发展，一种形象的代言，一种追求的境界，一种特色的品位。多年来，雪莲文化的建设从自发走向自觉，文化与品牌相融互促，共同推进着“雪莲”事业的发展。
花品、产品、人品
三品合一的文化特色
“雪莲”，这个响亮而带有服装行业特点和浓厚民族特色的品牌，在长期的实践中逐步形成了以“雪莲”为文化基础，以“雪莲花品、雪莲产品、雪莲人品”三品合一为特色的文化管理体系。“花品喻人品，人品育产品”。雪莲的领导人勾画着雪莲文化管理的特点，雪莲的员工也在用心去营造三品合一的文化竞争力。
雪莲花品：冰清玉洁的雪莲花生长在高原雪山地带。在恶劣的环境中不畏艰险、不惧严寒、不怕风雪的顽强品格，是百花所不具备的。圣洁的雪莲花是中华民族珍爱的花品。
雪莲产品：雪莲品牌是北京工业一颗璀璨的明珠。上个世纪60年代初期，第一代雪莲人一举攻克了羊绒加工技术，成功地制造出中国第一件羊绒衫，荣获了众多殊荣。在创新和发展中，雪莲牌羊绒衫以其独特的亲和力、品牌的魅力受到中外消费者的青睐。
雪莲人品：以花喻人。雪莲品牌发展的过程就是铸造雪莲人品的过程，做强雪莲品牌的过程就是提升员工素质的过程。雪莲人在平凡的岗位上，干出不平凡的业绩，做出不平凡的贡献，用智慧和勤劳实现了中国羊绒工业零的突破。雪莲人胜似雪莲花，在市场经济的挑战和考验中不断超越自我，勇攀高峰，以诚信赢得消费者的信任，赢得市场的青睐，立志再展民族工业宏图。
美丽圣洁的雪莲花品，品质卓越的雪莲产品，争创一流的雪莲人品融为一体，在不同的历史时期绽放出不同的雪莲新景观。
育人的雪莲文化
增强职工队伍的凝聚力
任何一个企业中，“以人为本”的理念渗透于管理中都会显示出强大的生命力，员工是企业最为宝贵、可无限开发的第一资源。精心培养员工对企业的感情，积极满足其各种情感需求，努力增强企业的亲和力，是企业文化建设的工作重点。以“开拓凝聚路，架起贴心桥，温暖雪莲人”为主要内容，雪莲应用企业畅想法和目标激励法调动职工，长期坚持以雪莲内刊、广播站、图片展等多种形式教育员工，使企业员工紧密地凝聚在一起。通过各种类型的培训，提高了从领导干部到每个员工的业务素质，通过开展各种主题教育活动、具有新意的党团活动、丰富多彩的业余活动，使员工充分认识到了集体的作用和团结的力量。
雪莲企业在实践中创造了两种黄金：一是“软黄金”——享誉中外的雪莲牌羊绒衫；二是“硬黄金”——推动雪莲发展的人才队伍。业务素质和自身能力的提高是企业凝聚力的延伸和拓展，雪莲的文化建设突出以员工为本，以提升职工素质为核心，开展育人工程，增强了职工队伍的凝聚力。
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