中国，从纺织大国迈向纺织强国，最需要什么？自主品牌！
现实如此严峻：中国服装企业众多，自主品牌服装却不足10％，更缺少国际名牌。
红豆集团，以其去年销售117．3亿元的业绩，诠释着自主品牌的内涵。
“百亿红豆是企业23年如一日创自主品牌的结果，百亿红豆要成为百年企业，靠的还是要走自主品牌之路！”红豆集团总裁周海江如是说。
2月底，红豆投资4．5亿元的三大高科技项目同时奠基；今天，他们投资10亿元的无锡第一高楼——红豆国际广场又告开工。
红豆追求的，是从中国的红豆到世界的红豆。
一粒红豆精心灌溉二十余载几间租来的祠堂、八台老态龙钟“嘎吱”作响的棉纺车，35名工人（其中一半赋闲在家），还有欠下的债务和积压的产品……这是1983年，周耀庭调任港下针织厂（红豆集团前身）厂长第一天上班看到的情形。如何让工厂有活路？周耀庭认为，产品必须有好名字和过硬的质量。正是源于这个朴素的想法，周耀庭和他领导的红豆集团开始了23年如一日的创自主品牌历程。
质量是名牌的保证，人才是质量的后盾。在红豆，质量管理已经上升到企业的战略高度。多年来，红豆不仅通过不断引进国外顶尖的制衣设备，确保生产硬件国际领先，还积极与有世界“服装哈佛”美誉的ＥＳＭＯＤ服装设计学院等多所高校联合办学，为自己培养群体设计师，从而提高红豆产品的设计含量和品牌形象。企业通过各种培训、举办比赛来不断提高职工的质量意识、操作技能。刚到红豆的职工，要参加上岗培训，参加工作后，企业还要根据职工的具体岗位，进行岗位培训、质量培训、安全培训等等。２００４年，红豆西裤厂一线职工秦军，以娴熟的技术、较快的速度和良好的素质，
在全国服装（西裤）制作工职业技能大赛中脱颖而出，荣获亚军，其余４名红豆选手也全部进入前１５名。
目前，红豆产品各项技术质量指标均已在全国同行业中名列前茅，产品入库一等品率超过９８％，外贸出口批次合格率达１００％。一次，红豆为日商承制３０万件“红豆衫”，包装快结束时发现一件衣服上有汗渍，企业立即抽调２００多人，奋战３天３夜，全部拆包检查，不让一件次品出厂。正是这种严格的质量管理，多年来，红豆所做的几亿美元的外贸供货中，无一次质量退货；红豆主导产品早在１９９７年就一次性地通过ＩＳＯ９００２质量体系认证，红豆西服、衬衫、茄克、先后评为“中国名牌”产品和“国家免检”产品，成为首批“中国驰名商标”。
红豆集团视商标如生命，如今已在３４大类商品和８大类服务性商标上注册，又在５４个国家和地区完成了商标注册。随着商标洋化和傍名牌之风日盛，有些人不止一次好心地劝周耀庭给产品起个洋气点的名称，都被他委婉地谢绝了。一些外商还看中了红豆的厂房、设备，提出合资，条件是用他们的品牌，也被周耀庭坚决地拒绝了。现在，红豆产品已经畅销全国３０多个省、自治区、直辖市，产品出口２０多个国家和地区。
爱是品牌文化的主旋律名牌的一半是文化。从最初启用蕴涵丰富民族情思的红豆作为商标的那一刻开始，红豆集团不仅把“情”文化作为企业文化的主基调，还把企业文化作为企业的核心竞争力，不断丰富“红豆”一词的内涵，给予它深远的象征意义。对外，“红豆”是向消费者表达的一份美好情感；对内，则象征企业对职工的关心和职工对企业的热爱，使之升华出一种“诚信、务实、创新、争先”的“红豆”精神。
爱是红豆文化的主旋律。多年来，红豆先后向社会捐款捐物累计达４０００多万元，先后在当地和延安、镇江援建了希望小学，分别在河海大学、南航、苏州大学设立了红豆奖学金，资助村镇建设和市内外８个村、１０个厂发展共计１８００余万元；通过共青团中央向全国贫困大学生捐款２００万元。今年，红豆还将成立红豆慈善基金会，帮助更多需要帮助的人。
